教練會談服務

領導者教練

顧名思義,領導者教練是提供給組織內領導者(包含帶領團隊的主管以及菁英人才庫中的明日之星)。

 

領導者教練的目的,是希望能支持領導人透過不同的高度及廣度,也可以說是不同以往的創新思維,來看待身為領導人角色所面臨的各種壓力與挑戰。這些壓力與挑戰因著情境不同而有差異,可能是:

 

  • 職務或職位的改變
  • 團隊的效能議題
  • 人才發展與留任
  • 個人與團隊績效
  • 跨部門的合作衝突
  • 各種人際關係議題

 

這些議題的背後,都和領導人的信念,觀點,價值觀等因素有關。教練會談能有效的支持領導人站在不同的位置看見自己沒有發現或正視的行為模式,並有機會接納,打破,重建。

 

如何開始?

每個組織對於啟動教練支持的需求與目的不同,因此我們需要和您坐下來交流分享彼此合作的可能性以及如何達到最佳的合作成效並達到共識。

  1. 設定期待 -如何協助客戶(coachee,也就是接受教練的領導人)設定會談的長期目標以及如何衡量進展。企業核心價值下所期待的領導力行為,360度的回饋等工具皆可能作為啟動與衡量的工具。
  2. 決定會談的頻率與長度 – 這和企業對人才發展的期待以及對「轉變」的認知有關。
  3. 開始獨特的1對1教練旅程

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