企業教練項目

一對一教練(1 on 1 Coaching)

教練是一個角色(coach)，可能是外部專業教練，也可能是組織內部裡的一個職位或者具有教練能力的主管。

透過教練會談(coaching)，教練支持客戶(coachee)達成他想完成的任務，改變行為，發展能力…等目標。

專業教練角色，具有一些特性（同時也是其專業能力的展現）：

• 傾聽比述說來的多
• 傾聽時不帶著評判，全心專注
• 相信對方具有能力及潛力解決當前問題
• 接受客戶具有不同特質以及價值觀
• 支持客戶確定目標可行性，設計並執行有效的行動方案
• 釐清方向，看見盲點，有接受挑戰的勇氣
• 不強加自己的經驗和價值觀在客戶身上
• 專注力在客戶而非教練自身的表現

為了支持客戶達到他所設定的目標，教練在過程中運用了他擅長並且當下最合適客戶的方法，工具，進行有效的對話。

近年來，許多重視人才發展的企業透過聘請外部專業教練，協助組織內的高階及中階主管，talent pool中的關鍵人才，在領導力，行為改變，團隊關係，發展部屬等議題上進行教練會談。

面對面或線上進行都有很好的效果，時間建議60分鐘