企業教練項目

一對一教練(1 on 1 Coaching)

教練是一個角色(coach),可能是外部專業教練,也可能是組織內部裡的一個職位或者具有教練能力的主管。

透過教練會談(coaching),教練支持客戶(coachee)達成他想完成的任務,改變行為,發展能力…等目標。

 

專業教練角色,具有一些特性(同時也是其專業能力的展現):

 

  • 傾聽比述說來的多
  • 傾聽時不帶著評判,全心專注
  • 相信對方具有能力及潛力解決當前問題
  • 接受客戶具有不同特質以及價值觀
  • 支持客戶確定目標可行性,設計並執行有效的行動方案
  • 釐清方向,看見盲點,有接受挑戰的勇氣
  • 不強加自己的經驗和價值觀在客戶身上
  • 專注力在客戶而非教練自身的表現

 

為了支持客戶達到他所設定的目標,教練在過程中運用了他擅長並且當下最合適客戶的方法,工具,進行有效的對話。

 

近年來,許多重視人才發展的企業透過聘請外部專業教練,協助組織內的高階及中階主管,talent pool中的關鍵人才,在領導力,行為改變,團隊關係,發展部屬等議題上進行教練會談。

面對面或線上進行都有很好的效果,時間建議60分鐘

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